Creo que os puede interesar este gráfico. Si tenéis algún dinero ahorrado en un banco, sin duda, OS INTERESA ESTE GRÁFICO (gentileza de Fresh Family Office).

Intentaré explicarlo un poco:
En el eje de ordenadas se representa el Capital Core TIER 1. ¿Qué es esto? Veamos: como todos los lectores del mendiguiño a estas alturas ya sabrán, a los bancos se les permite prestar más dinero del que tienen. Esto, que para ti o para mí sería delito de fraude, para los bancos es la base de su negocio. Pues bien, el Capital Core es la relación entre lo que has prestado y lo que tienes. Si tu índice es de 10%, quiere decir que por cada moneda que guardas en la caja fuerte, has prestado diez. En principio, el capital (lo que tienes) es la suma de las acciones del banco, más las reservas del mismo.
Lo del TIER 1 tiene que ver con los acuerdos de Basilea, y es un truco para dar una ayudita a los bancos. Consiste en computar como capital cierto tipo de deuda como los bonos o las participaciones preferentes (ahora entendéis el interés de colocar esa basura entre sus clientes/primos). Yo no soy contable, pero esto suena un poco extraño, ya que una deuda suele pesar en el pasivo, y no precisamente en el activo, como reservas, pero…hace tiempo que me he dado cuenta que la economía es tan seria como un tebeo, así que no me sorprendo.
Hay TIER 2, TIER 3…según la laxitud con la que consideremos estos bonos “híbridos” entre acciones y obligaciones o deuda, como parte de los recursos propios de un banco.
Bien, menos rollos, quedémonos en lo principal: el ratio Core Capital es el cociente de dividir lo que tiene, entre lo que debe. Un Capital Core del 10% quiere decir que debe diez veces más de lo que tiene, que para cualquier empresa sería una situación inimaginable (el juez hubiera echado la persiana mucho antes) pero resulta que para un banco es una situación estupenda: la mayoría tienen menos…o mucho menos.
Quedémonos con la copla de que cuánto mayor sea el capital del banco (mumerador) y menor lo que deba (denominador), más sólida será su posición. Por lo tanto, cuanto más alto sea el cociente (normalmente se da en %) menos probabilidades hay de que se valla al carajo arrastrando nuestros dineritos con él.
Bien, ahora le toca el turno al eje de abcisas, la morosidad. Aquí no hay mucho que contar, que eso lo entendemos todos. Cuantos menos clientes que no pagan tenga el banco, mejor. Es evidente. Cuando un cliente deja de pagar varios recibos, el banco tiene que provisionar una cantidad para hacer frente a una más que posible quiebra. Lo que hace el banco, entonces, antes que dejar que su cliente (pensemos en una constructora) entre en mora, llega a un acuerdo y se queda con la promoción de pisos, oficinas o la mierda que haya construido.
Del millón largo de viviendas que quedan por vender en España, más de 200.000 las tienen los bancos. Además de naves industriales, bajos comerciales, edificios de oficinas… Todo ello cuenta como un activo del banco, es una propiedad (entra en el numerador como capital core). Pero ¿Cómo valoras esa propiedad? Los bancos centrales dieron una ayudita y permitieron que los bancos comerciales anotasen el valor que les saliera de los cojones de sus propiedades, y no el valor real de mercado (que, a día de hoy, se desconoce; lo que nadie quiere no tiene valor, y el mercado inmobiliario está hundido).
Este detalle es importante, porque quiere decir que el gráfico de arriba es falso, el capital de los bancos está sobreestimado, nadie sabe en qué medida. Y no lo sabremos hasta que el precio del ladrillo toque fondo (fin de la bubuja) y compradores y vendedores se pongan de nuevo de acuerdo sobre a cuánto el kilo de ladrillo. Vamos, que si os aterra pensar en que un banco ha prestado 50 veces más de lo que tiene (ratio 5%), daos cuenta que “lo que tiene” es optimista y está hinchado, con lo que el ratio es aún menor.
¡Vaya! ¿Os está entrando flojera en las piernas, pensando en vuestros ahorros? ¿Ya no os parecen tan sólidas, esas instituciones de señores encorbatados y pulcras oficinas? Lehman Brothers era un gigantesco banco con 26.000 empleados y unos activos de casi 700 BILLONES de dólares. En unos días pasó de ser uno de los amos del mundo, a declararse en bancarrota, volatilizando todo ese dinero como si se tratase de un agujero negro.
¿Creéis que esto sólo pasa en EEUU?
Quiebras de Bancos en EEUU, ya suman 130 en 2009
Reino Unido nacionaliza Northern Rock para evitar su quiebra
Clientes de la entidad británica Northern Rock hacen cola para retirar sus fondos (el año pasado)
Austria toma el control del Hypo Alpe Adria para evitar su quiebra (hace unos días)
En España nos sobran pisos, oficinas y locales comerciales a patadas. Las constructoras, promotoras e inmobiliarias seguirán cayendo, pues no hay ningún interés en comprar algo que se espera que siga bajando de valor. Los bancos seguirán comiéndose pisos para disimular su tasa de morosidad y…hasta que alguno diga basta, y se convierta en la primera ficha del dominó. La primera entidad fue una caja, CCM. Para sanearla se ha gastado todo el Fondo de Garantía de Depósitos de las Cajas. Con lo que la próxima que caiga, ya no habrá red de seguridad: el ostión será gordo, y hay serias posibilidades de que los clientes no vean ni un duro de lo que depositaron.
¿Cuál será la próxima? Mirad la gráfica. Si habéis seguido hasta aquí la exposición, os será evidente deducirlo: las que estén más endeudadas y tengan más clientes morosos (ladrillo) son las que más riesgo tienen. Más claramente, empezarán a caer empezando por el vértice de arriba a la izquierda, y continuando hasta las más sólidas, las de abajo a la derecha. La primera ya ha caído, la Caja Castilla-La Mancha. ¿La siguiente? Si la fusión no lo impide, Caixa Catalunya. Y, luego, Cajamadriz.
¿Quiere esto decir que va a caer tal o cual entidad? No. Yo no tengo ni puta idea de lo que va a pasar. Pero si empiezan a caer bancos, los primeros serán los más débiles, sin duda.
Entonces ¿Debéis sacar vuestro dinero de tal o cual banco? No necesariamente. Pero sí que sepáis que asumís un mayor riesgo teniendo vuestro dinero en uno y otro banco y, por lo tanto, vuestro banco debe recompensároslo en la misma medida. Como, de hecho, ya lo están haciendo. Sería estúpido que los de Caixa Catalunya ofreciesen las mismas condiciones en un depósito que, por ejemplo, su colega: La Caixa. Ningún cliente juicioso asumiría el riesgo de estar en una caja en peligro, cuando le dan lo mismo que en la de al lado, en la que el peligro es objetivamente menor (aunque con estos banqueros, fíate tú).
Espero que todo este tostón os haya podido ser de provecho. En cuestiones económicas el trabajador no tiene quien lo defienda. Entre una derecha que pone la trampa, una socialdemocracia que allana el camino y una “izquierda” que se encoge de hombros y decide que esto de la economía no es cosa suya, en un alarde de autismo (o de cretinismo) político…los ciudadanos no tenemos quién nos defienda de las mandíbulas de acero del capital. Así que, la única defensa para una ciudadanía huérfana es la autodefensa. Como con la mierda de las participaciones preferentes, intentar aportar lo poco que sé para evitar que ninguno de los cuatro gatos que me leéis os pilléis los dedos en la trampa.
Recordad:
Hay que leer libros de economía como si fueran manuales de supervivencia.
De hecho, es exactamente lo que son. Y el año que viene, y el otro…esto va a ser la jungla.